Persoonlijk leiderschap - Marieta Koopmans - ebook

Coachend leiderschap, je kunt er niet meer omheen. In steeds meer organisaties is coachen dé stijl van leidinggeven, gericht op het ontwikkelen van medewerkers naar grotere zelfstandigheid. Lastige rol Veel leidinggevenden vinden het lastig om deze rol op zich te nemen. Ze hebben het idee dat ze alles moeten weten, alle problemen van hun medewerkers moeten kunnen oplossen, en zijn gewend dat ook te doen. Ze vinden het lastig om te delegeren, omdat ze dan de controle kwijt denken te raken. Ze zijn ervan overtuigd dat ze iedereen op dezelfde manier moeten behandelen en aansturen, terwijl iedere medewerker anders in elkaar zit en vaak ook op een andere manier wordt uitgedaagd om zich te ontwikkelen. Praktische informatie Coachend leiderschap ondersteunt je bij je professionaliseringsproces en laat je nadenken over hoe je je medewerkers stuurt en coacht en hoe je daarin nog verbetering kunt aanbrengen. Je vindt veel praktische informatie, onder andere over aspecten van communicatie, feedba…

Entrepreneurship is a latent skill present in a lot of people. Just look at how enterprising people are in their spare time, without being asked or paid for it! Organisations should do more to encourage entrepreneurship amongst their people. Because if people are inspired by something, they will often achieve excellent results and actually enjoy their work. In Entrepreneurial Leadership you will learn how to go about this. The authors show you how to integrate entrepreneurship for your employees in their everyday work. They focus on visionary entrepreneurship, implementing successful strategies and dealing with change. They also cover a number of methods for creativity that provide practical ideas for innovating with your products and services. Organisational culture is also covered, because if you want to be a leader full of initiative, you want to create a culture where people want to continually improve and innovate. Entrepreneurial Leadership is a practical book with tips, practica…

Er bestaat geen ‘beste’ manier van werken of leven, er is alleen jouw eigen manier van hoe je iets ervaart en hoe je hiermee omgaat. Hetgeen waar jij van ‘aan’ gaat, waar jij energie van krijgt en wat jou drijft in je leven moet passen bij hetgeen je organisatie drijft. Voor jouw energie is het belangrijk dat wat jij doet klopt bij wat jouw werkomgeving van jou verwacht. Wanneer deze wisselwerking niet in balans is kost werken per definitie energie. De energievreters zitten, zoals je na het lezen van dit boek gaat ervaren, vaak binnenin jezelf verborgen; geen nee durven zeggen, valse loyaliteiten aan anderen, over je grenzen laten gaan et cetera. In de huidige tijd van snel opvolgende veranderingen wordt er vaak veel van je gevraagd en laat je soms zaken gebeuren alsof ze je overkomen. Stop daar direct mee. Neem het stuur over je eigen carrière zelf in handen. Dit boek is voor jou als je je herkent in deze energievreters of mensen om je heen ervaart die hun energie op deze manier weg l…

Het belangrijkste wat je hebt gekregen is je eigen leven. Daar heb je er maar een van, het is uniek en jij staat aan het roer. Tegelijk bepaal je lang niet alles zelf. Er overkomen je dingen die je prettig en minder prettig vindt. Persoonlijk leiderschap gaat over het vormgeven van je eigen leven in verbinding met anderen. Het is een kunst om even stil te staan in deze hectische tijd, waarbij er de hele dag een appel op ons wordt gedaan. Stilstaan bij onszelf en de ander. Dit boek doet je stilstaan aan de hand van krachtige verhalen. Hierin volg je de ervaringen en reflecties daarop van Gabriël Anthonio. Het zijn herkenbare en tegelijk unieke verhalen die ons raken in hoe we kijken en doen. Deze verhalen staan ten dienste van jouw ontwikkeling in leiderschap. Hoe geef je leiding aan jezelf, aan anderen en zie je jezelf in het grotere geheel van dit bestaan? Hoe geef je zin en betekenis aan situaties, ook als het tegenzit? Wanneer je stilstaat, kun je andere inzichten opdoen. Dit boek h…

Wat kan paus Franciscus leren van het gedachtegoed van zijn naamgever? In dit boek vormen de gedachten en wijsheden van de spirituele grootmeester Franciscus van Assisi een bron van inspiratie voor leidinggevenden. Deze herziene editie is uitgebreid op basis van lezingen en workshops die de auteur sinds de eerste uitgave van het boek gaf.

Je bent succesvol leider, hebt veel eindverantwoordelijkheden en je oefent je functie al jaren met veel plezier uit. Maar je voelt dat er meer plezier uit je werk te halen valt. Iets houdt dat tegen en je krijgt geen grip op wat daarvan de oorzaak is. Je zoekt verbetering, maar zit vast in een patroon. Voor die leider is Authentiek leiderschap het aangewezen boek. De basis van deze uitgave is het in de praktijk getoetste zeven-schillenmodel, waarbij elke schil je als lezer dichter bij je kern brengt. Stapsgewijs ontdek je jouw antwoorden op essentiële vragen als: wat wil je bereiken in het leven, wat zijn jouw normen en waarden, waar sta je voor, wat is jouw missie en hoe maak je die waar? Je leert hoe je als authentiek leider anderen inspireert en zelf gelukkiger wordt. De opdrachten en cases helpen je daarbij. Authentiek leiderschap is een soms confronterend boek dat je als leidinggevende, coach, adviseur of docent zal inspireren tot het creëren van een omgeving waarin prestaties en …