Oefeningen voor een Sterk Leiderschap - Rashad Jarmohamed - ebook

Iedereen kan een (betere) leider zijn of worden. Leiders zijn tenslotte in de woorden van Peter Bakker ‘gewone mensen die ongewone dingen doen’. Dominique Haijtema gaat op bezoek bij de meest inspirerende denkers en doeners ter wereld. Welke lessen kunnen zij ons leren? Ricardo Semler legt bijvoorbeeld het verschil uit tussen kennis en wijsheid, Brené Brown maakt duidelijk dat kwetsbaarheid kracht betekent en Margaret Wheatley benadrukt dat nog harder werken geen enkele zin heeft. Haijtema toont overtuigend aan dat leiderschap niet alleen een keuze is, maar vooral een kwestie van moed. Moed om te zijn wie je bent.

Leiderschap is en blijft een klassieker in de literatuur. Des te verrassender is het om vast te stellen dat we leiderschap blijven benaderen als een zeer theoretisch verhaal waarbij de excellente en bijna onbereikbare leidersmoraal beschreven wordt. Dit leiderschapsideaal blijkt in de realiteit echter niet gemakkelijk te realiseren. Leiders lijken te lijden aan een vorm van uitstelgedrag waarbij het nemen van beslissingen geschuwd wordt. Gegeven het belang van de relatie tussen effectief leiderschap en het nemen van beslissingen is het duidelijk dat deze vorm van uitstelgedrag een van de grote recente leiderschapsproblemen is. Onze leiders lijken inderdaad leiderschap op halve kracht te demonstreren. Waarom stellen leiders beslissingen uit? Beseffen ze dat zelf? Kunnen ze dat voorkomen? De bedoeling van dit boek is om meer inzicht te geven in de redenen waarom we gemakkelijk beslissingen uitstellen en welke psychologische en situationele factoren hieraan ten grondslag liggen. Deze inzi…

'De kleine Leiderschap voor Dummies' is geschreven door John Marrin, een van 's werelds meest gerenommeerde leiderschapscoaches. Het staat boordevol praktische tips en nuttige oefeningen en biedt jou de kans om een succesvolle leider te worden. Je doet snel alle kennis en vaardigheden op die je nodig hebt om zelfverzekerd en effectief leiding te geven aan een team, afdeling of organisatie. John Marrin is oprichter van Marwel & Co., gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en personeelsmotivatie. Hij is dé autoriteit op het gebied van leiderschap en coacht leiders hoe zij de motivatie van directeuren, managers en werknemers kunnen verhogen.

Te veel bedrijven zijn gevangenissen voor de menselijke ziel.' De sociaalfilosoof Charles Handy is niet de enige managementexpert die somber is over de huidige ontwikkelingen in het bedrijfsleven. In Leiderschap in de 21ste eeuw geven tien vooraanstaande managementdenkers hun visie op de toekomst van management en leiderschap. Henry Mintzberg, Jim Collins of Rosabeth Moss Kanter, zij hebben allen hun sporen verdiend in de twintigste eeuw en invloed uitgeoefend op managers over de hele wereld. Hoe denken zij over de taak van managers in deze eeuw? Iedereen is het erover eens dat die ingrijpend verandert, maar hoe? Daarover lopen de meningen uiteen. Volgens Stephen Covey zal management in de toekomst verdwijnen omdat medewerkers zichzelf zullen aansturen. Henry Mintzberg vindt dat echter een 'idioot idee'. In deze interviewbundel worden de belangrijkste ideeën van tien deskundigen uiteengezet. Speciale aandacht wordt besteed aan het fenomeen leiderschap. Wat is leiderschap eigenlijk en v…

Coachend leiderschap, je kunt er niet meer omheen. In steeds meer organisaties is coachen dé stijl van leidinggeven, gericht op het ontwikkelen van medewerkers naar grotere zelfstandigheid. Lastige rol Veel leidinggevenden vinden het lastig om deze rol op zich te nemen. Ze hebben het idee dat ze alles moeten weten, alle problemen van hun medewerkers moeten kunnen oplossen, en zijn gewend dat ook te doen. Ze vinden het lastig om te delegeren, omdat ze dan de controle kwijt denken te raken. Ze zijn ervan overtuigd dat ze iedereen op dezelfde manier moeten behandelen en aansturen, terwijl iedere medewerker anders in elkaar zit en vaak ook op een andere manier wordt uitgedaagd om zich te ontwikkelen. Praktische informatie Coachend leiderschap ondersteunt je bij je professionaliseringsproces en laat je nadenken over hoe je je medewerkers stuurt en coacht en hoe je daarin nog verbetering kunt aanbrengen. Je vindt veel praktische informatie, onder andere over aspecten van communicatie, feedba…