Minimal management - Paul Verburgt - ebook

Bedrijven en instellingen staan bol van de managers, regels en stafmedewerkers. Maar waarom? Zijn de medewerkers niet goed bij hun hoofd? Moeten ze in de gaten worden gehouden omdat ze er anders een potje van maken? Onzin, maar hardnekkige onzin. Het kan anders. Het is goed mogelijk een organisatie succesvol te laten zijn met een minimum aan managers, regels en staf en een maximum aan vrijheid en eigen verantwoordelijkheid voor de medewerkers. In dit boek lees je hoe 'minimal management' werkt. Geen theorie, maar in de praktijk bewezen. Tal van praktische voorbeelden en nuttige tips. Inhoudsopgave Deel 1 De beheersingsmachine Deel 2 Minimal management, wat is het? Deel 3 Minimal management, hoe werkt het? De Grijze Pagina's

Turnaround Management behandelt in twee delen onderwerpen met directe relevantie voor de insolventiejurist. In het eerste deel wordt het onderwerp turnaround management uitgebreid en in onderlinge samenhang besproken. Deel twee besteedt aandacht aan specifieke bedrijfskundige aspecten van insolventie. Bij een turnaround ontmoeten insolventierechtjuristen en bedrijfskundigen elkaar. De bedrijfskundige doet bijvoorbeeld een analyse van de levensvatbaarheid van een onderneming. De insolventierechtjurist gebruikt deze analyse bij zijn beslissing tot voortzetting, doorstart of tot liquidatie van de onderneming. Dat zijn belangrijke beslissingen die de belangen van direct betrokkenen, zoals aandeelhouders, werknemers en kredietverschaffers, raken. Voor een goede werking van het insolventiesysteem is het noodzakelijk dat kansrijke ondernemingen worden voortgezet, maar ook dat kansarme ondernemingen worden beëindigd. Daarvoor moeten insolventierechtjuristen en bedrijfskundigen niet alleen met …