De Nederlandse corporate governance code - Hans Strikwerda CMC - ebook

Alles wat we nodig hebben wordt gemaakt door ondernemingen. Maar wat zijn dat voor organisaties? Hoe worden ze bestuurd? En wat heeft de beurs daarmee te maken, waar de koersen omhoog en omlaag gaan? Wat doen aandeelhouders eigenlijk? Wie houdt er toezicht op de bestuurders van grote ondernemingen en hoe komt het dat er zo vaak in de krant valt te lezen dat ondernemingen met hun cijfers hebben gesjoemeld? De problemen van aandeelhouders nu, verschillen niet wezenlijk van de problematiek van de eerste beleggers in de Verenigde Oost-Indische Compagnie, zo laat Paul Frentrop zien in De geschiedenis van corporate governance. Een uiterst leesbaar boek over opkomst en ondergang van ondernemingen, en over winnaars en verliezers. Ook zien we hoe de kleinschalige aandeelhouder in de loop van de tijd plaatsmaakt voor grote institutionele beleggers en wat dat voor gevolgen heeft. In dit historisch overzicht toont Paul Frentrop het fascinerende samenspel tussen politiek, regelgeving en (kapitaal)m…

De Nederlandse Corporate Governance Code bevat principes en best practice bepalingen die de verhouding regelen tussen bestuur, raad van commissarissen en aandeelhouders van beursvennootschappen. Dit boek is een praktische handleiding met een toelichting op de principes en best practice bepalingen van de Code en biedt inzicht in de opzet en achtergrond daarvan. In 2016 werd de derde Corporate Governance Code gepubliceerd. Toen zijn lange termijn waardecreatie en cultuur als nieuwe belangrijke thema's opgenomen. In onze eerste druk zijn wij uitgebreid op deze onderwerpen ingegaan, mede in relatie tot de andere onderwerpen waarin die thema’s doorklinken, zoals risicobeheersing. In deze tweede druk is de tekst herzien en uitgebreid. We beschrijven onze ervaringen met het in de praktijk toepassen van de Code en gaan in op recente ontwikkelingen op het gebied van corporate governance in Nederland.

Alles wat we nodig hebben wordt gemaakt door ondernemingen. Maar wat zijn dat voor organisaties? Hoe worden ze bestuurd? En wat heeft de beurs daarmee te maken, waar de koersen omhoog en omlaag gaan? Wat doen aandeelhouders eigenlijk? Wie houdt er toezicht op de bestuurders van grote ondernemingen en hoe komt het dat er zo vaak in de krant valt te lezen dat ondernemingen met hun cijfers hebben gesjoemeld? De problemen van aandeelhouders nu, verschillen niet wezenlijk van de problematiek van de eerste beleggers in de Verenigde Oost-Indische Compagnie, zo laat Paul Frentrop zien in De geschiedenis van corporate governance. Een uiterst leesbaar boek over opkomst en ondergang van ondernemingen, en over winnaars en verliezers. Ook zien we hoe de kleinschalige aandeelhouder in de loop van de tijd plaatsmaakt voor grote institutionele beleggers en wat dat voor gevolgen heeft. In dit historisch overzicht toont Paul Frentrop het fascinerende samenspel tussen politiek, regelgeving en (kapitaal)m…

The relationship between humans and technology is one of immense progress. It encompasses many life-changing inventions such as fire and electricity, which have had a positive impact on humanity overall. But technology is developing so rapidly that we rarely take a moment to reflect on whether we are shaping technology or whether it is shaping us. How much do you know about key technologies such as artificial intelligence, blockchain and the internet of things? And do you understand how technology affects us and why ethics plays such an essential role in both its design and its real-world application? Technology and Governance allows you to get up to speed with fast-paced technological changes. The author takes complex technical ideas and distils them into user-friendly concepts. Even if you lack detailed knowledge of the mathematics behind deep learning or the computer code behind digital currencies, this book will provide an understanding of disruptive technology's present and future…

Reflectie & Governance is de zoektocht naar `het andere gedrag bij bestuurders en toezichthouders in semipublieke organisaties, zoals woningcorporaties, zorgorganisaties en onderwijs. Semipubliek betekent dat je dicht bij de maatschappij staat en het boek begint dan ook de veranderingen in onze maatschappij te beschrijven. De Nederlander is het maatschappelijk houvast kwijt en dat resulteert in wantrouwen naar de leiders in de samenleving. De samenleving is oprecht verontwaardigd over de affaires in het onderwijs, de zorg en de corporaties. De overheid heeft nog geen passend leiderschap gevonden en Stubbé beschrijft de zoektocht voor ander gedrag bij semipublieke organisaties. Het boek geeft een paar voorbeelden hoe leiders in het verleden omgingen met maatschappelijke onrust. De focus ligt bij ander gedrag van bestuurders en toezichthouders. Reflectie (en feedback) zijn de kernwoorden voor veranderingen volgens Stubbé. Stubbé trekt een rode draad door diverse recente rapporten en boek…