Briljant samenwerken - Frank-Jan van Deijck, Harry Vos - ebook

Als u alle facetten van samenwerken perfect op elkaar afstemt, bereikt u verbluffende resultaten. Maar om welke facetten gaat het dan precies en hoe zorg je voor een perfecte afstemming? Het creëren van succesvolle samenwerking is een intensief proces waarbij je als het ware een ruwe steen transformeert in een waardevolle diamant. Deze metafoor is de rode draad in deze boeiende managementroman. Geen saaie managementtheorieën maar een verhaal dat lekker vlot wegleest. Een verhaal met een boodschap, dat wel. En uiteraard veel praktische handvatten en inzichten om de principes van briljant samenwerken snel en eenvoudig in uw organisatie toe te passen. Als Kathy, de hoofdpersoon in dit unieke verhaal, op een dag onverwacht de leiding over het familiebedrijf moet overnemen, ontdekt ze dat het niet goed gaat met het bedrijf. Maar dan laat de sympathieke en ervaren diamantslijper Alouis haar het geheim van briljant samenwerken zien. Stapsgewijs leert ze alle facetten van samenwerken binnen en…

Vaak zien we samenwerking als de ultieme mogelijkheid om complexe problemen in een complexe omgeving aan te pakken. Denk aan professionals die samen gezinnen ondersteunen waar de problemen zich opstapelen. Of aan gemeenten en maatschappelijke partners die een 'sluitende aanpak' ontwikkelen om de participatie van jongeren te verbeteren. Niet zelden lopen samenwerkingsverbanden stuk, omdat deelnemende partijen niet in staat blijken 'over hun schaduw heen te springen'. Zij stellen het eigen belang boven het gezamenlijke doel. Samenwerken wordt dan een probleem in plaats van de oplossing. In dit boek gaan de auteurs in op het probleem samenwerken. Zij laten zien dat het welhaast onvermijdelijk is dat samenwerking niet het ultieme gezamenlijke resultaat oplevert. Dat is niet erg. Het is de consequentie van de tijd waarin we leven. Wie de verwachting van de ultieme samenwerking overboord weet te zetten, heeft de mogelijkheid om samen met anderen de eigen doelen dichterbij te brengen. Dat is …

De werkzaamheden en opdrachten van leidinggevenden op het middenkaderniveau worden steeds gecompliceerder en gedifferentieerder. Meerdere afdelingen (diensten en teams) en disciplines in een organisatie worden genoodzaakt om gezamenlijk te werken aan een opdracht of taakstelling. Enkele belangrijke taakstellingen en competenties van leidinggevenden, die werkzaam zijn in lokale besturen en andere organisaties staan in deze pocket centraal: besluitvorming, coördineren, plannen en ordenen, delegeren van werkzaamheden en controleren, samenwerken en samenwerkingsgedrag. (o.a. onderhandelen en conflicthantering). Op die manier willen we de thema’s ‘coördineren’ en ‘samenwerken’ concreter maken voor de dagelijkse praktijk van de leidinggevende op het middenkaderniveau. Natuurlijk is ‘de praktijk’ van de eigen organisatie veel weerbarstiger dan hier wordt beschreven. Daarom zien we de pocket als een ‘praktische gids’ voor de leidinggevende. De pocket kan gebruikt worden in meerdere werkvormen …

De globalisering maakt het Nederlandse bedrijfsleven steeds internationaler: buitenlandse multinationals vestigen zich in Nederland of nemen Nederlandse bedrijven over, Nederlandse bedrijven outsourcen hun diensten naar het buitenland of nemen zelf buitenlandse bedrijven over. Het is dus heel waarschijnlijk dat (toekomstige) professionals aan de slag gaan in interculturele teams. Als voorbereiding hierop is het ontwikkelen van interculturele competenties van essentieel belang. Effectief samenwerken in interculturele teams begint met uitleg van het begrip 'cultuur'. Daarna worden de vier belangrijkste theorieën over culturele verschillen besproken en kritisch tegen het licht gehouden. Vervolgens beschrijven de auteurs een model dat deze theorieën integreert. De laatste hoofdstukken zijn praktisch van aard en bespreken de verschillende aspecten van intercultureel teamwork en het positief benutten van culturele verschillen. De tekst komt tot leven door de reflectievragen en de vele voorbe…

Jouw diensten slaan aan, je hebt enthousiaste, tevreden klanten en draait een goede omzet. Alleen verlies je steeds meer vrijheid omdat je volledig opgeslokt wordt door heel veel taken en werk in je bedrijf. Taken die je helemaal niet leuk vindt en je steeds meer tegenstaan. Je bent 24/7 aan het werk en weet niet hoe je deze vicieuze cirkel kunt doorbreken. Dé manier om tijd te besparen en efficiënter te werken, is het bouwen van een solide fundering zodat je klaar bent om te kunnen groeien. Dat hoef je niet alleen te doen, hiervoor vraag je hulp aan een Virtueel Assistent (VA). In dit boek leer je hoe je kunt samenwerken met een VA én hoe je de inzet van een VA betaalbaar houdt. Dit doe je door te werken met de SOM7®-methode, die bespaart je enorm veel tijd, energie en geld. Geen eindeloze theorieën maar een heldere uitleg over de SOM7®-methode plus vijftig praktische tips zodat je de methode meteen kunt toepassen in je bedrijf. OVER DE AUTEUR: Petra Fehring heeft de Academie voor Vir…

Dit boek behandelt de verschillende aspecten die belangrijk zijn bij het samenwerken over beroepsgrenzen heen, waarbij de deskundigheden van verschillende gezondheidswerkers gecombineerd worden voor een betere gezondheidszorg. Na een bespreking van de specifieke competenties en bevoegdheden van hulp- en zorgverleners beschrijft de auteur de interdisciplinaire competenties die nodig zijn en de instrumenten die ingezet kunnen worden om de bepaling, planning en opvolging van interventies meer gecoördineerd en in onderlinge afstemming te laten gebeuren. Ten slotte brengt hij methoden en instrumenten aan om de kwaliteit van interdisciplinair samenwerken te meten. Over de auteurs Andre Vyt is docent aan de Arteveldehogeschool, gastdocent aan de Universiteit Gent en directeur van het PROSE Netwerk voor kwaliteitszorg (www.prose.be). Hij is pionier in het interdisciplinair onderwijs en medestichter van het European Interprofessional Practice & Education Network (www.eipen.eu). Samen met meer d…