Agile werkt - Hennie Huijgens - ebook

Dit boek gaat over organisaties die stappen willen zetten om teams meer autonomie te geven door besluitvorming decentraal neer te leggen en managementlagen en managers weg te halen om de teams zelf-organiserend te laten optreden. Daartoe komen in dit boek verschillende agile frameworks aan bod die het opschalen van agile teams ondersteunen. In het eerste deel komen een aantal agile-aanpakken van het eerste uur aan bod. Dit betreft agile-aanpakken op team-niveau die zowel binnen IT als niet-IT toepasbaar zijn. Als eerste worden Scrum, Kanban en Scrumban summier beschreven. Omdat Lean in vele agile-aanpakken een belangrijke rol vervult, wordt ook de essentie van Lean beschreven. Daarnaast komt aan de orde wat het betekent als er meerdere teams met elkaar moeten samenwerken. Aansluitend op het opschalen van een agile team naar meerdere agile teams wordt beschreven wat dat betekent voor het wel of niet nodig hebben van een projectorganisatie en welke rol permanente en tijdelijke PMO's hier…

Dit boek is specifiek gericht op het managen van agile projecten. De beschrijving is gebaseerd op AgilePM® uit 2014, een specifieke subset van het Agile Project Framework van DSDM. Agile is sinds ca. 1990 geliefd bij IT-systeemontwikkelaars en is in het bijzonder geschikt voor het uitvoeren van kort-cyclische trajecten die gericht zijn op zichtbare resultaten zoals een werkende applicatie, een website, enzovoort. Agile kan echter ook goed in niet-IT projecten worden gebruikt. Anders dan bij de ‘traditionele’ methoden voor projectmanagement liggen bij agile projecten tijd, kwaliteit en kosten vast, maar de te realiseren functies juist niet. Bij agile projecten vormen de zelfsturende teams de basis. Deze zijn volledig verantwoordelijk voor het realiseren van het op te leveren resultaat dat tot stand komt in korte iteraties. De projectmanager is alleen verantwoordelijk voor het inrichten van het project, het plannen en bewaken van het project op hoofdpunten en de communicatie tussen het p…

De Tochtgenoot Tegen tienen werden ze afgezet in Saint-Satur en het laatste stuk hebben ze gewoon gelopen. En het was een soort van thuiskomen. Henri was al blij geweest toen zij de vorige avond het huis van zijn moeder verlieten. Hij had opgelucht ademgehaald. Het huis waar hij zo’n zeven jaar had gewoond beklemde hem nu. Gezien de huwelijksproblemen van zijn ouders was het nooit echt een thuis geweest. Het enige dat hij erin had gedaan was slapen en eten. Voor de rest van de tijd had hij wat rondgezworven langs diverse vrienden en cafés. Maar nu, naarmate ze steeds dichterbij de huifkar en hun dieren kwamen, ging zijn hart sneller kloppen. Vol verwachting wat ze zouden aantreffen legden zij het laatste stukje af. Van een afstand zagen ze de huifkar glinsteren in het winterzonnetje. Toen zij hem op zo’n vijftien meter waren genaderd staken er twee hondenkopjes onder de wagen uit die hen direct herkenden en op hen afkwamen vliegen. Helemaal uitzinnig waren ze. Henri en Tineke namen

Agile is populair, en niet zonder reden. Door kleine stappen te zetten en al doende te leren kun je veel sneller resultaat boeken en eerder inspelen op veranderingen. Maar agile werken vereist wel dat je anders denkt en samenwerkt. Rob van Lanen en Rini van Solingen hebben jarenlange ervaring met agile werken en leggen op een toegankelijke wijze uit hoe ook jij kunt profiteren van deze nieuwe denk- en werkwijze. Weinig tijd, maar veel ambities? Informeer jezelf snel en grondig met de boeken in de 60-minutenserie.